際華三五三六職業裝有限公司
召開文明城市建設工作動員大會紀要
時? 間:2013年7月28日上午10:30
地? 點:公司四樓會議室
主持人:公司黨委書記文正理
參加人員:公司第一、第二、第三責任人、創建辦主任和公司各部室、車間領導
會議內容:
一、公司創建第三責任人楊志熙傳達26日市國資系統文明城市建設工作動員大會的會議精神,深刻領會市委、市府文明城市建設保牌升位的決心。創建工作只有起點,沒有終點,現在到了迎檢的沖刺階段,希望各部室、車間按照今年創建測評的要求,搞好本單位的創建工作,哪個單位檢查出現問題,公司將對單位主要領導實行問責罰款,并在公司內進行通報批評。
二、公司黨委書記文正理在會議上對公司近期文明城建設工作作了以下具體部署:
1、要求召開兩個專題會議,今天召開第一個公司文明城建設工作動員專題會議,傳達貫徹落實市委市府和國資委文明城市建設動員大會的精神,高度重視我們存在的問題,該整改的進行整改,對照文明城市測評體系的標準開展自查、自糾,精心組織安排,工作分工要明確,責任要落實到人頭,各個單位要將今天會議精神進行傳達。第二個會議是在小區召開關于居民組長文明城市建設工作動員專題會議,將今天的會議精神進行傳達,發動居民,人人動手,參與創建志愿活動,充分調動居民創建的積極性。
2、借助外部力量支持公司的創建工作,充分利用街道辦、國資委的督導力量,針對小區創建工作的難點進行徹底整治,折除影響創建的亂搭亂建棚、圍。與社區結對單位水務局聯系,制作公益廣告,宣傳欄等。
3、道德講堂要有特色和亮點,搞道德講堂進車間班組活動,每一個班組長就是一名宣講員,利用班前十分鐘向職工宣講向道德模范學習,宣傳身邊的好人好事,宣傳學習創建知識,由公司創建辦主任鄭軍提供資料。
4、測評體系的資料,公司部分由創建辦主任鄭軍負責,社區部分由居委會主任廖波負責收集、整理和歸檔,安博協助,鄭軍從28日起每天上午在老廠工作,下午在新廠工作。
5、確定小區入戶調查的線路、對象和范圍,宣傳入戶調查的相關知識,組織學習入戶調查問卷資料,清理樓道的小廣告、雜物和打掃衛生由周明建、廖波負責。
6、小區環境衛生由何安平負責,做到每天一小掃,每周一大掃,要求清潔工掃干凈,擺整齊,房前屋后的樹葉清理干凈,實行全天保潔,垃圾清運及時。環境道路、地面平整清理、衛生死角治理由楊志熙負責。
7、小區車輛管理由周明建負責,在能停車的道路和空地規劃停車位置,禁止亂停亂放和堵塞消防通道,不準將車輛停放在交通路口。從8月1日起小區大門智能門襟收費系統開始試運行,9月1日起正式按智能門襟系統收費。
8、小區住戶飼養的家禽家畜和無人管理的野犬及敞養犬必須進行捕殺,不走過場,不講人情,做到完全徹底、小區種植的蔬菜不定期進行鏟除,此項工作由鄭軍負責,
9、小區大門和新廠大門門衛室內外的衛生要打掃干凈,門衛室的辦公用品擺放整齊,來人問事態度和藹耐心,講話用語要文明,站姿坐立要端莊,穿戴要干凈整潔,此項工作由周明建、王健康負責,創建網絡傳播由規劃發展部負責。
10、新廠辦公樓公共衛生和環境衛生由鄭軍負責,辦公室衛生由何紅英負責,生產工房衛生按照王總助劃分的區域由各單位領導負責,公寓樓衛生由肖紅霞負責,食堂衛生由楊志熙負責,小區文明城市建設工作由袁剛總負責,新廠由物業管理部牽頭,總經理助理王建能協助。
11、小區所有的商業門面卷閘門清洗、小廣告清除、門前三包責任落實、坐商歸店、攤點歸位由何安平負責。攤點房及四周的衛生打掃,卷閘門清洗、小廣告清除、門前三包責任落實、坐商歸店、攤點歸位由際華投資公司負責。
12、公司成立文明城市建設督導小組,由物業管理部負責,部長袁剛任組長,成員有劉宏建、鄧紅艷、李玲、羅小平,督導組隨時對小區和新廠的創建工作進行檢查,發現問題,督促整改。
三、公司執行董事王慶最后在會議上作指示:
1、要認真組織,很抓落實,責任到人,絕不留任何衛生死角;
2、每一個部門、車間領導要在本單位加強文明城市建設宣傳動員,要在公司內掀起一股文明城市建設之風;
3、要求建立一些強制制度,哪個單位拖了公司的創建后退,出了問題,將嚴格按相關制度進行處罰;
4、要科學安排文明城市建設工作:一是宣傳和動員;二是自查、自糾;三是加強整治,整改亂搭亂建行為;四是要保持整治成果,形成長效的機制;
5、希望公司各部門、車間的領導要認真領會市國資系統文明城市建設工作動員大會的會議精神,按照公司近期文明城建設工作的具體部署和分工,根據測評體系的標準自查自糾,發現問題及時整改,不拖國資委的后腿,不丟公司的臉,為綿陽文明城市建設再作貢獻。
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際華三五三六職業裝有限公司創建辦
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二○ 一三年七月二十八日
3536公司黨委書記在國資系統文明城市建設工作動員大會上作承諾報告
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3536公司文明城市建設工作動員大會會場
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